рыжая морда

Зарядись энергией Майка Тайсона?

Я понимал, что на профессиональный ринг мне не выйти. Но побеждать я хотел и тренировался, как заряженный. Я читал, что Майк тренировался утром, поэтому я пробегал каждое утро по 6 километров с 6 ускорениями по 100м с 1,5 кг гантелями в руках. Да, каждое утро. Я позволял себе отдыхать в субботу и воскресенье - но думал о том, чтобы оставить для отдыха только воскресенье. Тренировался я также каждый день. В пятницу - бой. Такая была у меня жизнь, потому что я верил: так жили великие боксеры, так тренировался и Майк Тайсон.

Кроме пробежки каждое утро я тренировался на свежем воздухе - делал бой с тенью, скакал на скакалке и отрабатывал удары на тренажере. Collapse )

я доволен

История одной продажи (1932)

Романы я читал в подростковом возрасте. "Унесенные ветром", "Поющие в терновнике" и т.п. После я читал сплошь либо богословскую, либо деловую литературу. И вот, по рекомендации моей любимой Маринки, читаю роман "Три товарища". Что я там вижу? Чудесную историю продажи! Хороший урок для каждого продавца. Это должен прочитать каждый. Можно не читать весь роман, но нужно прочитать эти строки. Из этой истории я вывел тринадцать принципов продажи. Итак, поехали?

"Три товарища" - роман о трех друзьях, которые работали в автомастерской. Они чинили авто после ДТП, а также промышляли тем, что покупали некудышние авто, приводили их в порядок и продавали. Обычное дело. Сегодня этим продолжают многие заниматься. Так они купили один кадиллак, отремотнировали его, покрыли лаком и желали выгодно продать.

1. Заявите о себе, дайте объявление. И не забудьте привести товар в порядок

"Накануне вечером было опубликовано наше объявление. Значит, мы уже могли ожидать покупателей, – если они вообще окажутся. Нужно было подготовить машину.

Сперва промыли все лакированные поверхности. Машина засверкала и выглядела уже на сотню марок дороже. Потом залили в мотор масло, самое густое, какое только нашлось. Цилиндры были не из лучших и слегка стучали. Это возмещалось густотою смазки, мотор работал удивительно тихо. Коробку скоростей и дифер мы также залили густою смазкой, чтобы они были совершенно беззвучны.

Потом выехали. Вблизи был участок с очень плохой мостовой. Мы прошли по нему на скорости в пятьдесят километров. Шасси громыхало. Мы выпустили четверть атмосферы из баллонов и проехали еще раз. Стало получше. Мы выпустили еще одну четверть атмосферы. Теперь уже ничто не гремело.

Мы вернулись, смазали скрипевший капот, приспособили к нему несколько небольших резиновых прокладок, залили в радиатор горячей воды, чтобы мотор сразу же запускался, и опрыскали машину снизу керосином из пульверизатора – там тоже появился блеск. После всего Готтфрид Ленц воздел руки к небу:

– Гряди же, благословенный покупатель! Гряди, о любезный обладатель бумажника! Мы ждем тебя, как жених невесту.
"


Collapse )

* * *

Все эти тринадцать принципов я испытал на себе сполна, поэтому с большим удовольствием прочитал эту историю продажи и подумал, что можно читать не только деловую литературу. Романы классиков тоже полны полезных историй!
рыжая морда

Дилемма инноватора - Клейтон Кристенсен

Если вы несколько лет управляете относительно крупной компанией или стоите рядом, перенимая опыт (в команде), или же у вас свой бизнес, то книга для вас. Если вы не участвуете в принятии стратегических решений в вашей компании (просто еще не пришлось), то отложите эту книгу до того момента, когда сможете оценить то, что пишет Клейтон Кристенсен.

Эта книга произвела сильное впечатление на Стива Джобса и он ринулся создавать "облако" (iCloud) в то время, когда эту идею еще никто по достоинству не оценил. А сейчас, можно сказать, "облачные технологии" рулят.

Лично мне было достаточно для прочтения этой книги рекомендации Стива Джобса. Прочитал и не пожалел. Книга действительно стоящая. Рекомендую.

рыжая морда

Правила лучших CEO

Купил на прошлой неделе свежую книженцию "Правила лучших CEO. История и принципы работы восьми руководителей успешных компаний" от Уильяма Торндайка (издательство МиФ). Спешу поделиться впечатлением...

Автор из США, поэтому примеры все тамошние. Более того, академизм (и, вероятно, стабильность) позволяет автору рассматривать историю развития компаний с начала прошлого столетия (!). Ну и "лучшие СЕО" управляли компаниями 20-30 лет. (в России таких, кажется, и нет вовсе). Кроме того, рассматриваемые компании являются публичными (т.е. их акции торгуются на бирже). Опять же, для рядового СЕО из российской глубинки это все может показаться очень далеким.

Но нечто полезное извлечь все же можно. Предлагаю эти принципы в адаптированном для нашей реальности виде:

Оптимизация налогообложения. Лучше СЕО пользовались любой возможностью уйти от налогов. Видимо, общая масса привычно плыла по течению и исправно (и патриотично, как Арни) платила налог. Но лучшие СЕО показывали убытки, чтобы не платить налоги вообще, пользовались всевозможными льготами. В наше время это может быть так: можешь быть на УСН? Будь? Можешь зарегать компанию в ОЭЗ (особой экономической зоне)? Делай это! Т.е. любыми возможными способами плати меньше налогов. Не патриотично, да, но такие они, лучшие СЕО.

Collapse )

Если вы еще все хотите прочитать эту книженцию, то я могу дать ее почитать (fb2). НО только взамен чего-нибудь аналогичного, чего я еще не читал )))

  • Current Music
    ЛАРА КРОФТ-2_P.O.D. – STELLITE
  • Tags
рыжая морда

Крым наш! Или персонализированная политкорректность от Яндекса

Ситуация с Крымом внесла коррективы в деятельность многих. Как быть, когда у тебя друзья есть на Украине и они против того, чтобы Крым стал Российским? Да просто берем пример с Яндекса (это сарказм, если кто не понял):

Сейчас мы — и не только мы — столкнулись с новой ситуацией. После референдума в Крыму президент России подписал международный договор о присоединении Крыма и Севастополя к России. Конституционный суд Украины признал Крымский референдум противоречащим Конституции Украины. Мы работаем для своих пользователей из разных стран и отражаем для них ту действительность, которая их окружает. Поэтому мы начинаем вносить изменения в работу своих сервисов.


Открываем Яндекс.Карты из Москвы и видим: Крым наш! (ссылка)

RU

Collapse )
Ща станцую!

Микрокредит, как ростовщическое макрозло

Вчера в метро увидел рекламное объявление центра микрофинансирования КЕРДИТОРЪ. Привлекли мое внимание проценты. Предлагается займ под 1,5% в день. Выглядит очень даже ничего, да? Предлагается дать в долг до 100 000р. Я взялся за калькулятор и давай считать.

Collapse )

рыжая морда

Закон об УЭК работает: аппетит приходит во время еды

Несмотря на первичное недопонимание и даже предвзятое отношение, универсальная электронная карта начинает распространяться в регионах. Этому во многом способствует удобство и выгода её использования при оплате проезда.
Внедрение в жизнь универсальных электронных карт (УЭК) происходит с трудом. Нормальному развитию этого проекта мешает целый ряд известных объективных и субъективных сложностей. Тем не менее, уже более 150 тысяч граждан могут в полной мере использовать все возможности нового формата общения с государством. С каждым месяцем УЭК приобретает всё больше и больше поклонников. Особенно это движение заметно в регионах.

Главной целью проекта Collapse )

рыжая морда

Итак, решено - все в офис!

В начале года я соглашался с действиями нового гендиректора Yahoo!, Марисс Майер, которая запретила своим сотрудникам из дома. Все принятые нами решения проверяет время. Решение Марисс Майер было правильным.

Аудитория Yahoo! выросла в июле на 20% по сравнению с тем же периодом 2012 г. и заняла первое место в рейтинге comScore (оценивается количество посетителей сервисов). Аналитики CNN Mony связывают успех Yahoo! с новым генеральным директором. Естественно, результат не связан напрямую с тем, что все сотрудники были снова собраны в офис. Было много и других решений (привлечение менеджеров из Google, покупка Flickr и др.), которые в совокупности произвели должный эффект.

Лично я разочарован в удаленной работе. Не верю я в нее больше. Можете не уговаривать )))

рыжая морда

Сами платим, сами рекламируем

Как-то прочитал о том, сколько ретейлеры выручают с продажи пакетов. Цифры с девятью нулями (миллиарды). После прочтения этих данных я стал задумываться о том, может с собой носить какие-нибудь сумки?

Вот, к примеру, сегодня зашел в аптеку, чтобы купить лекарства. Там мне понадобился пакет, т.к. в руках мелочь всю не унести. Спросил пакет. Есть, говорят за 2 рубля. Ну, думаю, пакет за два рубля должен быть "добрым". Нет, маленький такой, хиленький пакетик. Но с рекламой аптеки.

Получается так, что ты покупаешь пакет за 2 рубля и несешь его домой, показывая другим людям. В рекламе есть такое понятие - оплата за показы (1000 показов). Именно этот метод здесь используется. Но только платим за эти рекламные показы мы, покупающие пакеты.

Прикольно, да?

рыжая морда

Генри Форд. Моя жизнь, мои достижения

Многие тезисы биографии Генри Форда я уже читал в других книгах. Было интересно прочитать рассуждения промышленника такого масштаба. Он старался заботиться о своих сотрудниках. Не просто старался, но заботился. Готовил кадры. Давал работу инвалидам. Но при этом отчетливо понимал, что много платить работнику хорошо, но быстро поднимать ему з/п плохо. Быстрый рост з/п развращает работника и он попросту перестает работать. Вот в этом Форд прав на все сто. Как правильно мотивировать своих сотрудников - головная боль на все времена...